hotel pre-openingProjektové poradenstvo a koncepcia hotelov

viac info

hotel openingNastavenie prevádzkových procesov

viac info

hotel managementKvalita služieb a ekonomická efektívnosť

viac info

Rýchly kontakt

Vážení majitelia hotelov a budúci hoteliéri

Vítame Vás na stránkach hotelmanager.sk, ktorých cieľom je krátke predstavenie našich služieb pre Vás.

Sme tím hoteliérov s min. 10 ročnými skúsenosťami s prevádzkovaním rôznych typov hotelov na všetkých manažérskych pozíciách. Špecializujeme sa na komplexné otvorenie nových hotelov od predotváracej fázy cez samotné otvorenie, nastavenie prevádzkových, ekonomických a marketingových procesov až po riadenie hotelov, dosiahnutie ich trvalo udržateľnej rentability a zabezpečenie požadovaného štandardu služieb. To všetko po dôkladnom oboznámení sa s Vašimi predstavami a očakávaniami, s prihliadnutím na potenciál Vášho hotela v danom prostredí.

→ O našom prístupe

Na rozdiel od konkurenčných firiem a projektov Vám neponúkame len čiastočné riešenia v podobe izolovaných konzultácii, poradenstva, mystery shoppingov či školení pre Vašich zamestnancov, ale komplexný rozbeh Vášho hotela až po merateľný výsledok.

Naše kompetencie a služby

Preberáme zodpovednosť

Naša spolupráca prebieha formou mandátnej zmluvy prostredníctvom jedného manažéra - mandatára, ktorý je zároveń zodpovedný za celkový výsledok. Ostatní členovia tímu môžu vstupovať do riadiaceho procesu formou externej spolupráce s mandatárom, spravidla vo fáze predotvorenia a otvorenia pri nastavení prevádzkových procesov hotela. Samozrejmosťou sú presne vymedzené zmluvné kompetencie smerom k mandatárovi, ktoré Vám umožňujú ovplyvňovať smerovanie Vášho hotela podľa Vašich predstáv. Mandatár pracuje po celý čas výlučne na projekte Vášho hotela, čo zaručuje, že nedôjde ku stretu záujmov s iným hotelom.

Každý hotel môže byť výnimočný. keď nájde „svojho“ hosťa. Podmienkou je objektívne zhodnotenie svojich možností, vonkajších vplyvov a jasná predstava o koncepcii a smerovaní hotela.

Viac info

Finančné riadenie a ekonomika

Cielom každého podnikania je návratnosť investície. Aj v prípade hotelov je podnikanie cieľavedomá ekonomická činnosť, ktorá vyžaduje dôkladné analýzy a plánovanie.

Viac info

Marketing
hotela

Dobre nastavený marketingový mix tvorí spolu s vhodnou personálnou politikou najdôležitejšiu časť fungovania hotela. Preto mu venujeme zvýšenú pozornosť pri otvorení i vo fáze rozbehu.

Viac info

F&B

Stravovací úsek je najnákladovejšou časťou hotelovej prevádzky s vysokým vplyvom na spokojnosť hostí. Otvorenie a prevádzkovanie odbytových stredísk v sebe skrýva viaceré úskalia.

Viac info

Personálne
zabezpečenie

Zamestnanec hotela je zrkadlom svojho manažéra. Pomôžeme Vám vybrať a motivovať tím kvalitných a lojálnych ľudí tak, aby ste znížili riziko neúmernej fluktuácie v budúcnosti.

Viac info

Technické
zabezpečenie

Moderné trendy v hotelovej technike, systémoch a sieťach Vám šetria náklady, rozširujú ponuku služieb a zvyšujú komfort Vašich hostí. Odporučíme Vám vhodné technické riešenia pre Váš hotel.

Viac info

Všeobecná
legislatíva

Hotelov sa priamo dotýka viac ako 500 zákonov, nariadení, noriem a vyhlášok. Zorientujeme Vás a postaráme sa o doržiavanie zákonných náležitostí spojených s hotelovou prevádzkou.

Viac info

Riadenie
hotela

Otvorením hotela začína skutočná práca hoteliéra. Ponúkame Vám rozbeh Vášho hotela, zapracovanie personálu, zabezpečenie požadovaného štandardu až po dotiahnutie do plusových čísiel.

Viac info

Automatizácia
a optimalizácia

Zložitá evidencia mnohých údajov a dát dokážu hoteliérov natoľko pohltiť, že im unikajú podstatné činnosti. Zautomatizujeme Vám dennodennú agendu.

Viac info

Krízový
manažment

S prihliadnutím na možnosti Vášho hotela a po dôkladnom oboznámení sa s hotelom sme schopní racionálnymi úsporami prevádzkových nákladov pri postupnom zvyšovaní tržieb za služby vytiahnuť Váš hotel z červených čísiel.

Viac info

Profil

Igor Gondár

Zobraziť profil

Rozhovory a média

08/2025 - HNonline.sk - Hoteliér Igor Gondár: O aktuálnych výzvach, investíciách aj smerovaní značky Hotela Zlatý Kľúčik v Nitre

06/2025 - TRI dekády nitrianskej ikony: Hotel Zlatý Kľúčik oslávil 30. narodeniny

2024 – Rozhovor kavickari.sk
V posledných rokoch sme viac personalisti a psychológovia ako hotelieri. Pozitívne je, že stále nie sme psychiatri.

2021 - Rozhovor v časopise Hotelier - Dobrý projekt

2018 - Rozhovor časopis Hotelier - Kráľovský zážitok

2016 - Rozhovor kavickari.sk - Hotelier s dušou ekonóma

2016 - Rozhovor hotelovo.sk - Racionalizácia nákladov

Spolupracujeme s profesionálmi v HORECA segmente

Naši partneri

"Otvorili sme a uviedli do prevádzky nový Hotel Royal Palace*****, po piešťanskej Thermii Palace druhý päťhviezdičkový kúpeľný hotel na Slovensku."

Hotel Royal Palace***** Turčianske Teplice

Pracovali sme na otvorení a rozbehu nového 4* hotela so športovo-zážitkovým areálom po dosiahnutie rentability prevádzkových procesov.

Hotel pod Lipou, Harmónia, Modra

Poskytli sme poradenskú činnosť pri posúdení projektovej dokumentácie, finančnom plánovaní, personálnom zabezpečení a ďalších činnostiach v rôznych fázach pre viacero menších hotelových projektov na Slovensku.

Garni Hotel Solid Gold***, Malacky

Počas štyroch rokov sme pomohli s uživotnením vizionárskeho projektu - s komplexným nastavením a riadením prevádzky najväčšej ajurvédskej kliniky na Slovensku.

RAJ zdravia, Bratislava - Kramáre

V post-covidovom období sa podieľame na organizačnom, marketingovom a celkovom ekonomickom reštarte hotela, ktorý je lídrom v poskytovaní hotelových služieb v Nitrianskom kraji.

Hotel Zlatý Kľúčik, Nitra

V súvislostiach definovaného marketingového mixu sme pomáhali pri cenotvorbe (pricing), zostavení produktov (packaging) a nastavení distribučnej politiky.

Hotel Thermalpark DS*** v Dunajskej Strede.

Svojim know-how sme sa aktívne podielali na predotváracej fáze hotelovej časti X-Bionic Sphere, najväčšieho hotela na Slovensku s lôžkovou kapacitou 990 osôb a školiacimi priestormi pre 1500 hostí, ktorý je súčasťou športového areálu s hippo arenou, aqua arenou, wellness, gymnastickou halou, atletickým štadiónom a ďalšími športoviskami.

X-Bionic Sphere, Šamorín

V priebehu dvoch rokov sme zvýšili prevádzkové tržby hotela o 60,8% a ďalších 40,7%, v tom prvý rok najviac zo všetkých členských hotelov ZHR SR.

Hotel Park, Piešťany

Konzultácie a poradenstvo pri otváraní nového hotela dokázali výrazne skrátiť dobu uvedenia hotela na trh. V prvom kalendárnom roku sa podarilo vybudovať silnú základňu stálej klientely a obsadenosť na úrovni 76 %.

Hotel Zauber, Poprad

Nastavením priameho predaja, optimalizáciou cenotvorby a aktívnou prácou s výnosovým manažmentom sme dokázali zvýšiť počet priamych rezervácii medziročne o 214 % a ponížiť náklady na sprotredkovanie o viac ako 10 000 Eur/rok.

Hotel Crocus, Štrbské Pleso

Zvrátili sme päťročný negatívny trend vo vývoji tržieb a obsadenosti hotela, zastabilizovali prevádzku a ekonomiku hotela.

Parkhotel na Baračke, Trenčianske Teplice

Naše skúsenosti a akčný plán vás rozhýbu

Ste pripravení na investíciu a efektívne podnikanie v hotelierstve?

Kontaktujte nás

hotel pre-openingProjektové poradenstvo a koncepcia hotelov

hotel openingNastavenie prevádzkových procesov

hotel managementKvalita služieb a ekonomická efektívnosť

Vítame Vás na stránkach hotelmanager.sk, ktorých cieľom je krátke predstavenie našich služieb pre Vás.

Na rozdiel od konkurenčných firiem a projektov Vám neponúkame len čiastočné riešenia v podobe izolovaných konzultácii, poradenstva, mystery shoppingov či školení pre Vašich zamestnancov, ale komplexný rozbeh Vášho hotela až po merateľný výsledok.

Preberáme zodpovednosť

Architektúra a stavebná pripravenosť

Aj najlepšiemu architektovi chýbajú skúsenosti s prevádzkou a reálnymi hotelovými procesmi.

Hotelové služby a vybavenosť

Každý hotel môže byť výnimočný. keď nájde „svojho“ hosťa. Podmienkou je objektívne zhodnotenie svojich možností, vonkajších vplyvov a jasná predstava o koncepcii a smerovaní hotela.

Finančné riadenie a ekonomika

Cielom každého podnikania je návratnosť investície. Aj v prípade hotelov je podnikanie cieľavedomá ekonomická činnosť, ktorá vyžaduje dôkladné analýzy a plánovanie.

Marketing hotela

Dobre nastavený marketingový mix tvorí spolu s vhodnou personálnou politikou najdôležitejšiu časť fungovania hotela. Preto mu venujeme zvýšenú pozornosť pri otvorení i vo fáze rozbehu.

F&B

Stravovací úsek je najnákladovejšou časťou hotelovej prevádzky s vysokým vplyvom na spokojnosť hostí. Otvorenie a prevádzkovanie odbytových stredísk v sebe skrýva viaceré úskalia.

Personálne zabezpečenie

Zamestnanec hotela je zrkadlom svojho manažéra. Pomôžeme Vám vybrať a motivovať tím kvalitných a lojálnych ľudí tak, aby ste znížili riziko neúmernej fluktuácie v budúcnosti.

Technické zabezpečenie

Moderné trendy v hotelovej technike, systémoch a sieťach Vám šetria náklady, rozširujú ponuku služieb a zvyšujú komfort Vašich hostí. Odporučíme Vám vhodné technické riešenia pre Váš hotel.

Všeobecná legislatíva

Hotelov sa priamo dotýka viac ako 500 zákonov, nariadení, noriem a vyhlášok. Zorientujeme Vás a postaráme sa o doržiavanie zákonných náležitostí spojených s hotelovou prevádzkou.

Riadenie hotela

Otvorením hotela začína skutočná práca hoteliéra. Ponúkame Vám rozbeh Vášho hotela, zapracovanie personálu, zabezpečenie požadovaného štandardu až po dotiahnutie do plusových čísiel.

Automatizácia a optimalizácia

Zložitá evidencia mnohých údajov a dát dokážu hoteliérov natoľko pohltiť, že im unikajú podstatné činnosti. Zautomatizujeme Vám dennodennú agendu.

Krízový manažment

S prihliadnutím na možnosti Vášho hotela a po dôkladnom oboznámení sa s hotelom sme schopní racionálnymi úsporami prevádzkových nákladov pri postupnom zvyšovaní tržieb za služby vytiahnuť Váš hotel z červených čísiel.

Profil

Igor Gondár

Rozhovory a média

Naši partneri

"Otvorili sme a uviedli do prevádzky nový Hotel Royal Palace*****, po piešťanskej Thermii Palace druhý päťhviezdičkový kúpeľný hotel na Slovensku."

Pracovali sme na otvorení a rozbehu nového 4* hotela so športovo-zážitkovým areálom po dosiahnutie rentability prevádzkových procesov.

Poskytli sme poradenskú činnosť pri posúdení projektovej dokumentácie, finančnom plánovaní, personálnom zabezpečení a ďalších činnostiach v rôznych fázach pre viacero menších hotelových projektov na Slovensku.

Počas štyroch rokov sme pomohli s uživotnením vizionárskeho projektu - s komplexným nastavením a riadením prevádzky najväčšej ajurvédskej kliniky na Slovensku.

V post-covidovom období sa podieľame na organizačnom, marketingovom a celkovom ekonomickom reštarte hotela, ktorý je lídrom v poskytovaní hotelových služieb v Nitrianskom kraji.

V súvislostiach definovaného marketingového mixu sme pomáhali pri cenotvorbe (pricing), zostavení produktov (packaging) a nastavení distribučnej politiky.

V priebehu dvoch rokov sme zvýšili prevádzkové tržby hotela o 60,8% a ďalších 40,7%, v tom prvý rok najviac zo všetkých členských hotelov ZHR SR.

Konzultácie a poradenstvo pri otváraní nového hotela dokázali výrazne skrátiť dobu uvedenia hotela na trh. V prvom kalendárnom roku sa podarilo vybudovať silnú základňu stálej klientely a obsadenosť na úrovni 76 %.

Nastavením priameho predaja, optimalizáciou cenotvorby a aktívnou prácou s výnosovým manažmentom sme dokázali zvýšiť počet priamych rezervácii medziročne o 214 % a ponížiť náklady na sprotredkovanie o viac ako 10 000 Eur/rok.

Zvrátili sme päťročný negatívny trend vo vývoji tržieb a obsadenosti hotela, zastabilizovali prevádzku a ekonomiku hotela.

Ste pripravení na investíciu a efektívne podnikanie v hotelierstve?

Marketing
hotela

Personálne
zabezpečenie

Technické
zabezpečenie

Všeobecná
legislatíva

Riadenie
hotela

Automatizácia
a optimalizácia

Krízový
manažment